互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)是否必須互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？企業(yè)必須轉(zhuǎn)型，不轉(zhuǎn)型就是等死，只不過(guò)是死的早和死的遲而已。大家應(yīng)該知道，當(dāng)蒸汽機(jī)和電出現(xiàn)之后，工廠就誕生了。在工廠鋪天蓋地涌來(lái)的過(guò)程中，一個(gè)個(gè)小作坊，便嗚呼哀哉地倒

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)是否必須互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？

企業(yè)必須轉(zhuǎn)型，不轉(zhuǎn)型就是等死，只不過(guò)是死的早和死的遲而已。

大家應(yīng)該知道，當(dāng)蒸汽機(jī)和電出現(xiàn)之后，工廠就誕生了。在工廠鋪天蓋地涌來(lái)的過(guò)程中，一個(gè)個(gè)小作坊，便嗚呼哀哉地倒閉了。

我小的時(shí)候生活在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鎮(zhèn)上有一個(gè)很大的鐵匠鋪，四五個(gè)工人，常年在那里為農(nóng)民打造農(nóng)具和生活用具。他們打造的工具有鐵鍬、鐵锨、鐮刀、菜刀，等等，等等，簡(jiǎn)直數(shù)都數(shù)不清。但是，到了1990年代初，這個(gè)鐵匠鋪就倒閉了。其中一個(gè)重要原因，是小作坊到大工廠跟前，便失去了生存的能力。

同樣，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)普及，成為一個(gè)時(shí)代技術(shù)基礎(chǔ)的標(biāo)志的時(shí)候，傳統(tǒng)的工廠如果不轉(zhuǎn)型，也會(huì)像曾經(jīng)的小作坊那樣，嗚呼哀哉地衰退，而最終倒閉。這不是企業(yè)老板沒(méi)本事，只是因?yàn)槠髽I(yè)老板，沒(méi)有站到時(shí)代的洪流里。

至于怎么轉(zhuǎn)型，這是一個(gè)非常復(fù)雜，甚至艱難的過(guò)程。我也說(shuō)不清楚。但是，我可以用一句話，概括一下轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)就是：把傳統(tǒng)的工廠，建設(shè)成為基于互聯(lián)網(wǎng)的工廠。

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中會(huì)遇到哪些誤區(qū)？

傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，是一個(gè)既有緊迫感又有難度的轉(zhuǎn)變，實(shí)際上是利用互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和工具，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等一系列的進(jìn)化。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，想要真正轉(zhuǎn)型成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因規(guī)避四大誤區(qū)。

??1、微信、微博不等于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

??微信、微博并不代表網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)（之前是官網(wǎng)、博客之類），它們只是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的形態(tài)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)還是營(yíng)銷(xiāo)，要想做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就必然要完成整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)體系的梳理，包括品牌定位、產(chǎn)品定價(jià)、渠道建設(shè)和服務(wù)體驗(yàn)等。如此，在傳播環(huán)節(jié)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)工具，才有可能針對(duì)性地提升傳播效率。

??2、網(wǎng)上開(kāi)店不等于電子商務(wù)

??增加銷(xiāo)售當(dāng)然是最重要的目標(biāo)之一，但絕不是電商的唯一目標(biāo)。傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到電商具有五大價(jià)值：增加和顧客互動(dòng)交流、在線品牌拓展、增加服務(wù)價(jià)值、降低成本、增加銷(xiāo)售。如果讓銷(xiāo)售一葉障目，就極易陷入開(kāi)網(wǎng)店、出更多產(chǎn)品、打價(jià)格戰(zhàn)的怪圈之中。增加和顧客互動(dòng)交流、在線品牌拓展、增加服務(wù)價(jià)值才是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商之因，而增加銷(xiāo)售和降低成本是隨之而來(lái)之果。否則，增加銷(xiāo)售不過(guò)是無(wú)源之水。

??3、信息化不等于互聯(lián)網(wǎng)化

??信息化，是企業(yè)內(nèi)部行為，比如內(nèi)部使用OA進(jìn)行協(xié)同辦公，或者安裝了ERP、CRM等管理軟件。而互聯(lián)網(wǎng)化，指的是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，更加注重“人”的作用，這里的“人”既包括企業(yè)員工也包括企業(yè)的用戶，即消費(fèi)者。

??4、外包方式不能根本解決人才瓶頸

??對(duì)于電商運(yùn)營(yíng)和新媒體營(yíng)銷(xiāo)這兩塊業(yè)務(wù)，很多傳統(tǒng)企業(yè)沒(méi)有合適的人才團(tuán)隊(duì)去運(yùn)作，所以會(huì)多選擇外包，找第三方的電商代運(yùn)營(yíng)公司或者新媒體營(yíng)銷(xiāo)代運(yùn)營(yíng)公司，這一點(diǎn)無(wú)可厚非。但是，這并不能從根本上解決問(wèn)題，甚至還會(huì)帶來(lái)負(fù)面的影響。如果長(zhǎng)期依賴第三方代運(yùn)營(yíng)公司，那么最主要的負(fù)面影響就是，傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)越來(lái)越缺乏這方面的人。