魚骨圖分析法？問題的特征總是受到某些因素的影響。頭腦風暴是用來找出這些因素，并結合他們的特征值，形成一個層次分明，組織良好的圖片。因為它的形狀像魚骨，所以叫魚骨圖。魚骨分析法，也稱為石川圖，由日本管理

魚骨圖分析法？

問題的特征總是受到某些因素的影響。頭腦風暴是用來找出這些因素，并結合他們的特征值，形成一個層次分明，組織良好的圖片。因為它的形狀像魚骨，所以叫魚骨圖。

魚骨分析法，也稱為石川圖，由日本管理大師石川申先生開發(fā)。魚骨圖是一種找到問題“根本原因”的方法。它也可以被稱為“因果圖”。魚骨圖在企業(yè)管理中主要用于建立分析模型。

頭腦風暴（BS）：一種會議方法，通過頭腦風暴和集體智慧，從不同角度找出問題的所有原因或組成部分。BS有四個原則：不批評、無拘無束、多多益善、搭便車。

魚骨圖分析法的5個因素？

魚骨圖分析包括五個因素：人、機器、對象、方法和環(huán)境。

魚骨分析法的使用步驟？

（1）找出要解決的問題；

（2）將問題寫在魚骨的頭上；

（3）召集同事討論問題的可能原因，找出盡可能多的問題；

（4）將相同的問題分組，并在魚骨上做標記；

（5）根據(jù)不同的問題征求專家的意見，總結正確的原因；

（6）把問題拿出來研究為什么會出現(xiàn)什么樣的問題；

（7）為什么？這樣，至少五個層次（連續(xù)問五個問題）；

]（8）當你到了第五個層次，認為不可能繼續(xù)時，列出這些問題的原因，然后列出至少20個解決方案。

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魚骨圖分析法需要注意什么？

根據(jù)倉庫的性質可能會有所不同，但基本框架是相似的。

魚骨圖，企業(yè)的常規(guī)分支有：人、機、料、法、環(huán)五大主體。其他影響庫存準確性的重要因素也可以加進去，因為我不知道倉庫的情況，所以想不出其他因素。我只整理一下基本結構：

魚頭（目標）：提高庫存的準確性。

魚骨1（人）：魚骨：人員素質，包括專業(yè)能力、責任心、工作態(tài)度、激勵機制等

魚骨2（機）：魚骨：使用的工具，包括測量儀器的有效性（精度、準確度、檢定等）、包裝容器的穩(wěn)定性等。

魚骨3（材料）：魚骨：倉庫中的材料，包括標識錯誤、包裝規(guī)格、揮發(fā)損失等，都應該考慮在內。

Fishbone 4（方法）：Fishbone：操作方法、統(tǒng)計方法、物料管理（進出倉庫）、人員分配等

Fishbone 5（環(huán)）：Fishbone：倉庫環(huán)境，包括區(qū)域存儲位置的劃分和標記，環(huán)境溫度和濕度對測量、照明的影響，是否容易造成板材泄漏等

魚骨圖一般與頭腦風暴法結合使用。影響清查準確性的具體因素應由有關人員討論選擇，對重要因素制定有效的預防和改進措施。

雖然這是業(yè)余的，我希望答案能啟發(fā)或幫助你。

大腦思考的過程是怎樣的呢？

好吧，我試著回答這個問題：

要組織思維方式，你必須先有一些思維方式供你組織。思考的方式是什么。只是很多很多。在這里，我將談談一些關鍵和重要的思考方式。看圖：

思考創(chuàng)新的幾種重要方法，看圖

思考如何思考自己的一些方法和工具

現(xiàn)在我們可以把這些思考方法組織成一個復合的思維模式框架，也稱為認知框架。

魚骨圖為什么是定性分析？

魚骨圖]魚骨圖是一種查找問題“根本原因”的方法。它也可以被稱為“石川”或“因果圖”。其特點是簡單、實用、深入、直觀。它看起來像魚骨，在“魚頭”之外有問題或缺陷（即后果）。魚骨長在魚骨上。根據(jù)機會的數(shù)量列出了問題的可能原因，這有助于解釋這些原因是如何相互作用的。

效率極其低下怎么辦？

1. 工作效率較低，改進工作方法。2工作效率低，態(tài)度端正，工作方法改進。三。效率極低，必須更換將軍。