蘇寧為什么力挺天天快遞？蘇寧每天怎么牽手？具體情況如下：2017年4月29日，蘇寧全資子公司江蘇蘇寧物流公司以29.75億元人民幣完成對天天快運70%股權的收購，并在交割完成后12個月內以12.75億

蘇寧為什么力挺天天快遞？

蘇寧每天怎么牽手？具體情況如下：2017年4月29日，蘇寧全資子公司江蘇蘇寧物流公司以29.75億元人民幣完成對天天快運70%股權的收購，并在交割完成后12個月內以12.75億元的價格購買剩余30%的股份。

蘇寧為什么要找甜甜？話題又回到了蘇寧和京東之間的競爭。

首先，蘇寧的物流業(yè)務量遠不及京東。蘇寧的業(yè)務量只有1.83億，而京東的是12.98億（公告數(shù)據(jù)）是14.96億（公開信息）每天。蘇寧的日化組合提升了蘇寧的業(yè)務量，增強了蘇寧相對于京東的業(yè)務優(yōu)勢。

其次，除了規(guī)模，蘇寧和天壇在業(yè)務上是互補的，主要是降低價格和交貨時間。

一方面，2016年底，蘇寧自有倉庫455萬平方米，但小件配送成本居高不下，小件成本比京東高出約40%（大蘇寧22元/件，京東28元/件，草根調查數(shù)據(jù)）。另一方面，京東物流具有時效性優(yōu)勢。京東物流當天覆蓋1410個區(qū)縣，“京準達”已覆蓋246個城市，蘇寧物流第二天覆蓋300個區(qū)縣，第二天覆蓋327個城市。每天吸納，有助于蘇寧解決最后一公里配送難的問題。

最后，蘇寧和天相結合對蘇寧來說“恰到好處”“三通一達”和順豐都是上市公司。如果認購涉及重大資產重組，則更麻煩。如果僅限于蘇寧的小件分銷，蛋糕對幾大巨頭來說太小了，也未必適合。

一句話，蘇寧大力支持天田，主要是因為天田已經是“自己人”了，這次交易是相當合適的。

蘇寧無力幫天天快遞救場，頻發(fā)罷工事件，天天快遞要內外崩潰了嗎？

蘇寧也不喜歡天天快遞。我不知道為什么它一開始就被收購了？沒有好好研究一下？據(jù)天相高管透露，蘇寧電器現(xiàn)在從來沒有每天送貨，雖然論文似乎每天都在發(fā)表，但沒有做過實際的整改工作。每天的快遞服務真的很差。它丟了，壞了，送貨慢，態(tài)度差蘇寧，每天只在網上和京東打架，網上那么多網友抱怨真的看不到？？

蘇寧的配送過程是什么樣的？

蘇寧物流配送流程以財務為中心，集營銷、物流、采購于一體。

在這個平臺中，POS機的收款信息可以立即傳送到配送中心，配送中心會響應并生成配送指令。

蘇寧精確控制商品流通。

在倉庫里，倉庫管理員仔細核對配送清單后，將家電從倉庫運輸、裝卸到車輛上。由于全程機械化，運輸效率非常高，加滿一輛車只需十幾分鐘。