看到摩托羅拉又將大幅裁員，你有什么想說(shuō)的？看到這個(gè)消息，很多人可能會(huì)覺(jué)得，摩托羅拉作為手機(jī)行業(yè)的老巨人，現(xiàn)在真的很難過(guò)。1973年摩托羅拉發(fā)明了第一臺(tái)無(wú)線通信設(shè)備，正式開(kāi)啟了手機(jī)時(shí)代。當(dāng)時(shí)是多么輝煌，

看到摩托羅拉又將大幅裁員，你有什么想說(shuō)的？

看到這個(gè)消息，很多人可能會(huì)覺(jué)得，摩托羅拉作為手機(jī)行業(yè)的老巨人，現(xiàn)在真的很難過(guò)。1973年摩托羅拉發(fā)明了第一臺(tái)無(wú)線通信設(shè)備，正式開(kāi)啟了手機(jī)時(shí)代。當(dāng)時(shí)是多么輝煌，推出了多少款經(jīng)典手機(jī)，創(chuàng)始人建立的企業(yè)文化也是非常積極和鼓舞人心的：伊利諾伊州的保羅·卡爾文創(chuàng)立了摩托羅拉公司的前身，他和他的兄弟喬在公司里培養(yǎng)了一種文化，鼓勵(lì)人們不斷地發(fā)明和創(chuàng)新，不斷地從失敗中學(xué)習(xí)。愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，愿意投資于培訓(xùn)和研發(fā)，強(qiáng)調(diào)員工之間的相互尊重，這是摩托羅拉眾所周知的優(yōu)勢(shì)，也是一家偉大公司的基因組成部分。

然而，當(dāng)衰退來(lái)臨時(shí)，速度是如此驚人和無(wú)情。今天的一些年輕人可能沒(méi)見(jiàn)過(guò)摩托羅拉手機(jī)，很多用過(guò)摩托車(chē)手機(jī)的人很快就會(huì)忘記。只是這個(gè)消息讓我們又嘆了口氣。

根據(jù)之前的消息，聯(lián)想集團(tuán)的子公司摩托羅拉移動(dòng)將于近期在芝加哥總部裁員一半。由于芝加哥總部團(tuán)隊(duì)主要設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)moto Z模塊化手機(jī)，因此模塊化手機(jī)項(xiàng)目的未來(lái)并不確定。但最新消息是，聯(lián)想正式確認(rèn)了裁員計(jì)劃，但表示不會(huì)放棄模塊化手機(jī)，也不會(huì)裁員一半。

聯(lián)想集團(tuán)是摩托羅拉移動(dòng)公司，2014年以29億美元收購(gòu)。然而，聯(lián)想智能手機(jī)業(yè)務(wù)近4年來(lái)一直虧損，與摩托羅拉的業(yè)務(wù)兼并重組也并不順利。聯(lián)想集團(tuán)的模塊化手機(jī)定位為高端和高價(jià)產(chǎn)品。部分模塊的獨(dú)立售價(jià)接近100元，可能影響公眾的接受度。同時(shí)也證明了模塊化設(shè)計(jì)至今尚未成功。對(duì)于Android生態(tài)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，摩托羅拉的再次衰落并不是一件好事。

現(xiàn)實(shí)表明，當(dāng)今時(shí)代變化太快。一個(gè)巨人可能只統(tǒng)治10年，然后被淘汰。在未來(lái)，這種迭代速度會(huì)更快。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，很多行業(yè)都不知道自己能活多久?！备淖兪俏ㄒ挥肋h(yuǎn)不會(huì)改變的東西。”IBM的話說(shuō)得很中肯

裁員34萬(wàn)市值大跌，“代工之王”墮落至此，富士康該不該怪蘋(píng)果？

34萬(wàn)人裁員，市值暴跌，“OEM之王”墮落至此，富士康是否應(yīng)該責(zé)怪蘋(píng)果？筆者認(rèn)為，富士康的問(wèn)題代表了中國(guó)制造企業(yè)的一部分，問(wèn)題不在蘋(píng)果，而在富士康本身。富士康A(chǔ)股上市5個(gè)月來(lái)，股價(jià)從26多元跌至現(xiàn)在的11多元。股價(jià)早已大幅下調(diào)，現(xiàn)在股價(jià)即使翻番也回不到原價(jià)。這家當(dāng)時(shí)以獨(dú)角獸名義上市的公司，讓大批投資者深陷其中，蒙受損失。

富士康的問(wèn)題是，長(zhǎng)期依賴(lài)蘋(píng)果的成功，使富士康形成了路徑依賴(lài)。如果不改變這種路徑依賴(lài)，富士康就沒(méi)有出路，也就沒(méi)有未來(lái)。中國(guó)制造業(yè)的一些企業(yè)是依靠外國(guó)企業(yè)的OEM而成長(zhǎng)起來(lái)的?，F(xiàn)在這些OEM企業(yè)已經(jīng)遇到了發(fā)展的瓶頸。瓶頸是他們必須獨(dú)立，不能再依賴(lài)外國(guó)企業(yè)。如何獨(dú)立？此外，我們還可以成立獨(dú)立公司，打造自己的品牌和產(chǎn)業(yè)鏈。我們還可以收購(gòu)世界上其他擁有核心技術(shù)的關(guān)聯(lián)公司。我們也可以與地方政府合作建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群，占領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。我們可以抓住第四次工業(yè)革命的機(jī)遇，把工業(yè)與金融創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，完成我們?cè)械姆e累，中國(guó)制造業(yè)是時(shí)候獨(dú)立了。它不能再依賴(lài)別人了。當(dāng)然，這需要徹底的變革和巨大的勇氣。這取決于像富士康這樣的代工企業(yè)是否有足夠的勇氣走上自主之路。如果你有勇氣，我們金融專(zhuān)家可以幫你完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)。