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B2B下單小程序

讓您的客戶像網(wǎng)上購物一樣下單

30天免費試用

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電腦、app、微信商城輕松打造，展現(xiàn)企業(yè)實力，多平臺數(shù)據(jù)同步，統(tǒng)一管理。

客戶可以通過微信訂購

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訂單全過程在線管理

可與訂單管理功能相媲美的采購、銷售、庫存、業(yè)務(wù)全過程信息管理，并可直接連接到ERP。

訂購寶幫助傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)

實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

讓商業(yè)更有效率

首先，我們應(yīng)該專注于它，成為這個領(lǐng)域最好的品牌之一。即使在某些情況下，它也需要很大的創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)成為行業(yè)門類的首選。

過去，品類主導(dǎo)的市場份額為40%。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，市場占有率分別上升到70%和80%

硅谷一家咨詢公司發(fā)現(xiàn)，由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和渠道中間環(huán)節(jié)的減少，領(lǐng)先品牌的市場占有率翻了一番。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代，通常需要占據(jù)70%到80%的市場份額，堪稱霸主。

第二，你需要一個定位。終端客戶，你不買對手的關(guān)鍵原因，你的核心優(yōu)勢是什么？有哪些不可替代的核心優(yōu)勢？根據(jù)定位理論，你應(yīng)該研究你的競爭對手，行業(yè)趨勢，優(yōu)勢和劣勢，找到你的品牌在客戶心目中的位置。

第三步，定位之后，作為品類的領(lǐng)頭羊，義不容辭地推廣和拓展這一品類。推動這類產(chǎn)品由非主流向主流轉(zhuǎn)變，由緩慢增長向高速增長轉(zhuǎn)變，將邊緣產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為生活必需品。

第四步是劃分商業(yè)世界。你應(yīng)該用差異化的規(guī)律去尋找另一個機會點，建立另一個可能的商機，然后建立一個新的品牌來循環(huán)

在未來的商業(yè)競爭中最重要的是品牌競爭。你有沒有品牌，能不能被取代是關(guān)鍵。因此，我們必須堅信B2B企業(yè)可以打造品牌。