新上任物業(yè)主管應(yīng)怎樣和上下講話？新任導(dǎo)演在演講中必須表達(dá)以下幾個(gè)方面：第一，很榮幸來(lái)到這里。（表達(dá)在恐懼中，感恩的心一定要有，感謝組織和大家的信任）。2、 我很高興和你一起工作，向你學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步（我

新上任物業(yè)主管應(yīng)怎樣和上下講話？

新任導(dǎo)演在演講中必須表達(dá)以下幾個(gè)方面：第一，很榮幸來(lái)到這里。（表達(dá)在恐懼中，感恩的心一定要有，感謝組織和大家的信任）。2、 我很高興和你一起工作，向你學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步（我只是在這里，一般都很謙虛）。我希望得到你的支持和幫助。3、 繼續(xù)學(xué)習(xí)上一任領(lǐng)導(dǎo)人留下的好主意和好作風(fēng)（不適合一上任就把所有決定都推到前任的制度上來(lái)）。4、 要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，在這個(gè)崗位上再創(chuàng)輝煌（這就是表態(tài)）。講話要把握以下幾點(diǎn)：一是要注意組織明確、重點(diǎn)明確。別像在山坡上放羊一樣。真是一團(tuán)糟。2、 表達(dá)應(yīng)該恰當(dāng)。事實(shí)、材料、數(shù)字要“求真”，要準(zhǔn)確。

作為一個(gè)物業(yè)經(jīng)理第一次召開(kāi)員工大會(huì)怎么發(fā)言？

如果場(chǎng)合比較正式的話，我建議你用草稿說(shuō)話。如果只是在普通會(huì)議上，你不需要把氣氛搞得太正式、太嚴(yán)肅。

無(wú)論什么場(chǎng)合，建議你都要做好一定的準(zhǔn)備，至少要準(zhǔn)備一個(gè)簡(jiǎn)單的演講提綱，這樣你的演講會(huì)更有條理，你也會(huì)顯得有很高的水平。

概況演講包括以下幾個(gè)部分：1。在這一部分，除了少介紹姓名和職位外，最好再介紹一下你的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)潔明了，切中要害。

2. 成就與展望。讓我們來(lái)談?wù)勎覀儾块T(mén)以前取得的驕人成績(jī)，同時(shí)也說(shuō)明下一步的工作計(jì)劃和目標(biāo)，給員工一個(gè)大的方向。

3. 贊美和感謝。表?yè)P(yáng)那些兢兢業(yè)業(yè)的基層員工，表?yè)P(yáng)那些在一線工作中不被重視的人，說(shuō)白了就是贏得民心的作用；同時(shí)感謝同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)在工作中的支持和幫助。雖然有拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁的嫌疑，但也會(huì)給崗位工作帶來(lái)一些幫助。

4. 總結(jié)一下講話，一般來(lái)說(shuō)，會(huì)比較激昂。

所有的內(nèi)容應(yīng)該簡(jiǎn)單明了，通俗易懂，還可以添加一些幽默的東西。

希望對(duì)您有所幫助，謝謝。