你認(rèn)為當(dāng)前以及未來(lái)制約互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)電商的核心因素有哪些，為什么？通過(guò)對(duì)當(dāng)前電子商務(wù)的了解，我可以總結(jié)出自己的看法?，F(xiàn)在電子商務(wù)遇到了瓶頸情況，大家都說(shuō)做起來(lái)很難。當(dāng)前電子商務(wù)的主流是傳統(tǒng)電子商務(wù)，而自媒

你認(rèn)為當(dāng)前以及未來(lái)制約互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)電商的核心因素有哪些，為什么？

通過(guò)對(duì)當(dāng)前電子商務(wù)的了解，我可以總結(jié)出自己的看法?，F(xiàn)在電子商務(wù)遇到了瓶頸情況，大家都說(shuō)做起來(lái)很難。當(dāng)前電子商務(wù)的主流是傳統(tǒng)電子商務(wù)，而自媒體社交電子商務(wù)，。特別是自媒體的社交業(yè)務(wù)正在興起，壓倒了市場(chǎng)。

未來(lái)會(huì)有更多的移動(dòng)電子商務(wù)是正常的，因?yàn)樯缃浑娮由虅?wù)是趨勢(shì)?，F(xiàn)在每個(gè)人的角色是五位一體的，角色是整合的。五位一體的角色是投資者、生產(chǎn)者、銷售者、購(gòu)買者和傳播者。這也是一種趨勢(shì)。未來(lái)，適合大家做好移動(dòng)終端的社交主營(yíng)業(yè)務(wù)，以“賣”的個(gè)性做生意。然而，并不是每個(gè)人都適合做社交生意?，F(xiàn)在市場(chǎng)成為瓶頸是正常的。這波浪潮將逐漸淘汰一些人和貨物誰(shuí)彌補(bǔ)了數(shù)量。制約因素是消費(fèi)者的“個(gè)性”對(duì)企業(yè)和“產(chǎn)品”的認(rèn)可，做到這一點(diǎn)是為了生存。

在我看來(lái)，移動(dòng)終端業(yè)務(wù)的前景還是光明的。目前，雖然有點(diǎn)混亂，但這是正常的。一系列的政策跟進(jìn)和整合將根據(jù)情況出現(xiàn)在平臺(tái)上?！耙钥蛻魹橹行摹?、“社會(huì)化”的商業(yè)模式已經(jīng)走進(jìn)人們的視野，良性循環(huán)正在展開(kāi)。

我是趙國(guó)鋒。我想和我的朋友們分享互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)業(yè)精神