柳傳志卸任聯(lián)想董事長，接班人為何不是楊元慶？柳傳志最初對楊元慶評價(jià)很高事實(shí)證明在楊元慶力挺之后聯(lián)想發(fā)展了自己的接班人范蠡中國人不喜歡楊元慶所以柳傳志沒有把楊元慶的偉大傳記告訴楊元慶凌元長寫道楊元慶為聯(lián)

柳傳志卸任聯(lián)想董事長，接班人為何不是楊元慶？

柳傳志最初對楊元慶評價(jià)很高

事實(shí)證明

在楊元慶力挺之后

聯(lián)想發(fā)展了自己的接班人范蠡

中國人不喜歡楊元慶

所以柳傳志沒有把楊元慶的偉大傳記告訴楊元慶

凌元長寫道楊元慶為聯(lián)想做出了不計(jì)其數(shù)的貢獻(xiàn)，為聯(lián)想的輝煌成就寫下了濃墨重彩的一筆?？梢哉f，沒有楊元慶，聯(lián)想就不會有今天和光明的未來。楊元慶不僅是聯(lián)想的海神針，也是聯(lián)想的藝術(shù)指揮家。自從楊元慶接過柳傳志的接力棒后，聯(lián)想的歡呼聲就從未停止過，比如：5g標(biāo)準(zhǔn)投票、多家國際科技并購電腦、中美同一產(chǎn)品向美國捐贈平板電腦和各種電子產(chǎn)品等也說明了楊元慶同志元慶為聯(lián)想做出了巨大貢獻(xiàn)，必將載入史冊，與日月同輝，與山川同輝。祝楊元慶同志今后事業(yè)成功，萬事如意！我想寫下最悲傷的悲劇，里面充滿了無恥的笑聲。

楊元慶為聯(lián)想做了哪些貢獻(xiàn)？

方向不對，能力沒用。

楊元慶的執(zhí)行力還不清楚。但在戰(zhàn)略方向的選擇上，這是一場完整的戰(zhàn)斗

！例如，

1。在“科技工貿(mào)”和“貿(mào)易工貿(mào)”的道路上，聯(lián)想選擇了錯誤的道路。雖然銷售（坑）銷（蒙首）段（騙）一流，但沒有核心技術(shù)，不能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，當(dāng)然也不如一年好。

2. 在“商業(yè)利益”和“企業(yè)責(zé)任”方面，聯(lián)想選擇了錯誤的道路，因此在5g投資方面，聯(lián)想投敵背叛國家，遭到全民攻擊。

3. 在“眼前利益”和“長遠(yuǎn)發(fā)展”方面，聯(lián)想犯了一個(gè)錯誤。最初，中國是聯(lián)想的基礎(chǔ)，它是被關(guān)注的對象。然而，聯(lián)想為了在美國的微利，在中國市場銷售的產(chǎn)品比在美國的貴。它還聲稱，這不是一家中國企業(yè)，這讓中國人心寒，被消費(fèi)者拋棄。

4. 聯(lián)想在選擇“人民公司”或“人民敵人”時(shí)犯了一個(gè)錯誤。原來，企業(yè)出問題是常事。如果聯(lián)想深刻反思，誠懇道歉，采取實(shí)際行動，相信中國人會理解的。你能不能想一下“發(fā)起反擊”過一會兒，我們會起訴所有自媒體，發(fā)表言論，恐嚇?biāo)麄儯阋驼l對抗？

無論我們做得多好，都是錯誤的方向?qū)е铝讼喾吹慕Y(jié)果。

怎么看聯(lián)想楊元慶的領(lǐng)導(dǎo)能力？

在我看來，楊是當(dāng)代的叛徒

！坑國佳

！中國人

！以一票之差，我國每年要花費(fèi)數(shù)千億美元購買美國高通公司的專利。相反，聯(lián)想想投華為一票

！國家不用花錢，賣到美國的產(chǎn)品3000多元，賣到中國人的產(chǎn)品9000多元，而賣到中國人的華為產(chǎn)品價(jià)格低，賣到國外的價(jià)格高

！聯(lián)想，連祖國的母親他都坑了！兄弟姐妹一起坑

！叛徒！叛徒的產(chǎn)品能更好嗎

！繼承人

！讓我們?nèi)ッ绹邮诌@份工作吧

！似乎在中國，聯(lián)想已經(jīng)變成了豬腦，它要死了

楊元慶是聯(lián)想最理想的接班人嗎？看好楊元慶的人是最好的伯樂嗎？

摩托羅拉有毒！它的失敗是給對手一個(gè)很好的助攻！最重要的是，它教會了世界各地的手機(jī)制造商開始生產(chǎn)Android手機(jī)！結(jié)果徒弟被教了，師傅餓死了

！在收購聯(lián)想和摩托羅拉的過程中，華為實(shí)際上受益最大！聯(lián)想以29億美元從谷歌手中接手摩托羅拉，但聯(lián)想從未從手機(jī)市場復(fù)蘇。谷歌終于擺脫了那些燒錢大戶。然而，由于聯(lián)想和摩托羅拉沒有完美融合，華為趁機(jī)發(fā)展

！為什么摩托羅拉失敗了？

第一，在發(fā)展數(shù)字手機(jī)的時(shí)候，沒有抓住機(jī)遇，從模擬手機(jī)到搶占數(shù)字手機(jī)的發(fā)展

！其次，他與喬布斯合作制造了摩托羅拉的iTunes手機(jī)，但他沒有成功，于是喬布斯成功發(fā)布了iPhone。

聯(lián)想沒有重振摩托羅拉的主要原因是收購后，聯(lián)想獲得的專利比谷歌少了2.2億，而且在發(fā)展過程中，沒有進(jìn)行完美的重組，這讓摩托羅拉的發(fā)展更加困難

！然而，在收購這兩家公司的過程中，聯(lián)想等于得到了一個(gè)不能扔掉的殼，它每年都要為此付出代價(jià)?？梢哉f，這是聯(lián)想非常失敗的一次投資！