企業(yè)郵箱是多少 優(yōu)勝教育創(chuàng)始人致歉稱“愿意0元轉(zhuǎn)讓公司,賣身打工十年”,最好的處理結(jié)果是什么,此事有什么借鑒意義?
優(yōu)勝教育創(chuàng)始人致歉稱“愿意0元轉(zhuǎn)讓公司,賣身打工十年”,最好的處理結(jié)果是什么,此事有什么借鑒意義?目前,友生教育的創(chuàng)始人陳先生雖然態(tài)度負(fù)責(zé),但很抱歉,他愿意以0元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓公司,并將自己賣掉工作10年
優(yōu)勝教育創(chuàng)始人致歉稱“愿意0元轉(zhuǎn)讓公司,賣身打工十年”,最好的處理結(jié)果是什么,此事有什么借鑒意義?
目前,友生教育的創(chuàng)始人陳先生雖然態(tài)度負(fù)責(zé),但很抱歉,他愿意以0元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓公司,并將自己賣掉工作10年。當(dāng)然,這種態(tài)度是好的,這是非常值得稱贊的。但事實(shí)上,大男人接手的可能性不會(huì)太高
!有幾個(gè)原因
首先,接管能力和接管意愿是兩個(gè)概念。大人物并不缺乏資金和實(shí)力。毫無(wú)疑問(wèn),他們有錢接手,但很難說(shuō)他們是否有意愿!畢竟,這些大亨大多不從事教育事業(yè)。即使新東方搞教育,高端教育的方向也未必是他們想要的方向。
第二,有志者無(wú)隊(duì)!原來(lái)的團(tuán)隊(duì)能成功嗎?很難判斷,因?yàn)闆](méi)有足夠的信息!但是我們可以肯定的是,高學(xué)歷的團(tuán)隊(duì)有很多突出的地方,但是也有一些不足
第三,有一個(gè)愿意的團(tuán)隊(duì)不一定是一個(gè)好企業(yè)!因?yàn)槲也幻靼?,很難給出任何建議。但如果這不是一個(gè)好的業(yè)務(wù),就不能用業(yè)務(wù)邏輯來(lái)處理。
最后,如果是慈善,你想選擇接受的方式嗎?畢竟,根據(jù)公開(kāi)報(bào)道,大量債務(wù)、業(yè)務(wù)不景氣、團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定、前景不確定都是接手時(shí)必須考慮的問(wèn)題。如果純粹是慈善,就沒(méi)有必要選擇0元的接手方式。
最重要的是,零轉(zhuǎn)讓可能只是一個(gè)美好的愿望。
對(duì)于獲勝球隊(duì)的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)會(huì)當(dāng)然是最好的結(jié)果,但我們不能把所有的希望都寄托在它身上
!這也警告所有企業(yè)家?guī)c(diǎn)!不要只想好的,不要想壞的。做最壞的打算,盡你最大的努力!當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí),要足夠冷靜。有時(shí)候最好盡快結(jié)束!把傷害降到最低無(wú)疑是有益的,重新開(kāi)始
幫助不要切到底!你知不知道,馬運(yùn)成發(fā)財(cái)后,做了那件驚天動(dòng)地的事?據(jù)馬云本人介紹,創(chuàng)業(yè)之初,很難拿到3萬(wàn)元的貸款。后來(lái),馬云在講話中說(shuō):“如果銀行不換,我就換銀行!”此后,數(shù)千家P2P網(wǎng)上銀行如雨后春筍般涌現(xiàn),其中大部分都是賣狗肉的公司。人們私下里說(shuō):“你要他的利息,他要你的本金!”這是真的。幸運(yùn)的是,曹明沒(méi)有投資P2P“理財(cái)”。你認(rèn)為馬云會(huì)幫助優(yōu)秀的教育嗎??我想他會(huì)幫忙的,但幫忙不徹底,像P2P一樣以失敗告終。人們說(shuō):“虎頭蛇尾”!【靈感閃現(xiàn)】【靈感閃現(xiàn)】【靈感閃現(xiàn)
說(shuō)教育機(jī)構(gòu)成了很多家庭的剛需,也許不為過(guò)!想想,在路上,在教室里,有多少孩子一周七天,只有一兩天沒(méi)有安排
!容易跑偏是我們的通病,學(xué)校九年義務(wù)免費(fèi),卻造成了現(xiàn)在無(wú)法承受的局面!是家長(zhǎng)過(guò)于渴望孩子的成長(zhǎng),還是因?yàn)樯蠈W(xué)時(shí)間不夠,需要在課后進(jìn)行大規(guī)模的學(xué)習(xí)?問(wèn)題是什么時(shí)候出現(xiàn)的,為什么?為什么國(guó)家支持的教育讓家長(zhǎng)感到無(wú)能為力
!每個(gè)教育機(jī)構(gòu)都有自己獨(dú)特的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論是按年、按課時(shí)還是按人頭,它都有自己的算盤。家長(zhǎng)如何規(guī)避教育投資風(fēng)險(xiǎn):首先選擇孩子喜歡的科目,然后選擇離家近的教育機(jī)構(gòu),最后選擇信譽(yù)度高的教育機(jī)構(gòu),分階段選擇短期連續(xù)投資,或者長(zhǎng)期承包制。和其他家長(zhǎng)一樣,很多時(shí)候孩子在里面上課,家長(zhǎng)坐在外面一起等。
我們不能一概而論。不是所有的教育機(jī)構(gòu)都會(huì)逃跑。合理投資很重要。不要貪得無(wú)厭,輸了。家長(zhǎng)關(guān)心學(xué)生的專業(yè)和課余時(shí)間。如果沒(méi)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu),前提是學(xué)??梢杂袑I(yè)機(jī)構(gòu)組織學(xué)生在校園進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。這樣,大家都會(huì)很放心,孩子們也會(huì)很方便。
馬云會(huì)幫助優(yōu)S教育嗎?大家談?wù)効捶ǎ?/h2>
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