網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)給傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)哪些沖擊？網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具有覆蓋面廣、價(jià)格透明、選擇面廣、運(yùn)營(yíng)成本低等特點(diǎn)。與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相比，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)在各個(gè)方面都存在不足。隨著時(shí)間的推移，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)將基本取代傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，這也是社會(huì)發(fā)展的規(guī)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)給傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)哪些沖擊？

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具有覆蓋面廣、價(jià)格透明、選擇面廣、運(yùn)營(yíng)成本低等特點(diǎn)。與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相比，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)在各個(gè)方面都存在不足。隨著時(shí)間的推移，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)將基本取代傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，這也是社會(huì)發(fā)展的規(guī)律

企業(yè)想做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題？

現(xiàn)在平臺(tái)越來(lái)越多，流量逐漸分散，大家都應(yīng)該發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在做推廣和排水比前兩年困難多了，要想獲得準(zhǔn)確的流量越來(lái)越困難。未來(lái)，一定是皇帝的內(nèi)容時(shí)代。

只有當(dāng)我們不斷分享干貨時(shí)，無(wú)論是文章還是視頻，他們才會(huì)主動(dòng)添加你，只有當(dāng)你的作品打動(dòng)了客戶(hù)，切中要害的時(shí)候。

沒(méi)有干貨怎么辦？如果你肚子里沒(méi)有墨水，其實(shí)很容易解決。如果你直接引用同齡人的優(yōu)秀作品，你會(huì)照搬嗎？把他們的作品抄回來(lái)，修改幾個(gè)單詞，幾個(gè)句子，然后我們就發(fā)布了。

既然他們的作品可以流行起來(lái)，也可以變得流行起來(lái)，那一定是用戶(hù)喜歡的。它們是干貨。我們不需要?jiǎng)?chuàng)新。我們只需要把那些已經(jīng)流行的作品復(fù)制回去，修改一下，傳播一下，分享一下。

排水是一個(gè)連續(xù)的動(dòng)作。如果你幾天后想來(lái)，你最好洗漱睡覺(jué)。它不適合你。前期工作很累，后期很舒服。只有那些堅(jiān)持的人才能看到明天的曙光，但往往很多人都迷失在清晨…

]，更經(jīng)典的干貨，從我的主頁(yè)上學(xué)習(xí)

1。什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)？

如何找到和創(chuàng)建流程，以滿(mǎn)足目標(biāo)消費(fèi)者的需求并獲得利潤(rùn)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)用于識(shí)別未滿(mǎn)足的需求，評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和利潤(rùn)潛力，并為產(chǎn)品和服務(wù)找到最合適的市場(chǎng)過(guò)程。

營(yíng)銷(xiāo)是一種更聰明的賺錢(qián)方式！看看消費(fèi)者或顧客的需求，想想比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足他們，這樣才能更快地賺更多的錢(qián)

！在我看來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)就是滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)

！營(yíng)銷(xiāo)就是創(chuàng)造潛能，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。

要講得深刻，就要講得深刻。

營(yíng)銷(xiāo)就是洞察人性，滿(mǎn)足人性，展現(xiàn)人性。

2. 營(yíng)銷(xiāo)和管理的本質(zhì)是兩個(gè)字：人性

！史玉柱看到了人性的陰暗面，開(kāi)發(fā)了送禮腦白金；小罐茶的創(chuàng)始人杜國(guó)英也看到了中國(guó)人的另一面，可以說(shuō)是人性。她開(kāi)發(fā)了好吉星、8848手機(jī)、小罐茶等產(chǎn)品，取得了巨大的成功。小罐茶，以每年20多億元的收入，在幾年內(nèi)擊敗了中國(guó)所有的茶葉企業(yè)，這是對(duì)人性的洞察。

喬布斯與史玉柱恰恰相反，他洞察了人性之美，開(kāi)發(fā)了蘋(píng)果產(chǎn)品的極致美，iPod、iMac、iPhone。。。這些都是人性的勝利，一個(gè)是美麗的，一個(gè)是陰郁的，都是人性的。

3. 什么是管理？

道理是一樣的，管理的最高境界是人性，人性的美與丑、善與丑，通過(guò)制度、激勵(lì)、價(jià)值觀(guān)、文化來(lái)管理，最終的管理應(yīng)該是一種賦權(quán)，而不是控制。

一切大智慧是相通的，做營(yíng)銷(xiāo)和管理，一句話(huà)：洞察人性

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