網(wǎng)友解答: 會。我是工作后學習做PPT的，剛開始做PPT是這個樣子的：這是一套中的兩頁，這顏色跨度，我也是對自己無語了……工作之前，見識少，最常見的PPT就是老師的課件，但是大多的課件以

網(wǎng)友解答:

會。

我是工作后學習做PPT的，剛開始做PPT是這個樣子的：

這是一套中的兩頁，這顏色跨度，我也是對自己無語了……

工作之前，見識少，最常見的PPT就是老師的課件，但是大多的課件以展示文字為主，基本談不上什么美感，帶有動畫就感覺很了不起了。真為那時是自己捏了把汗……

我學習PPT的動機很簡單，同樣是工作匯報，自己的和同事的一對比，實在是太難看……

然后，我就去網(wǎng)上找一些專業(yè)網(wǎng)站來看，結(jié)果，自己的和網(wǎng)站的一對比，簡直是慘不忍睹……

認識到差距，就有了學習的動力，買書，買課程，大量練習，過程就不詳述了。

我做的PPT漸漸變成了這樣：

基本做到了對齊排版，內(nèi)容分類，使用主題顏色以及圖標，基本可以看了。

再之后，學習配色，配圖，也稍微有了點設(shè)計感：

學習PPT之后，發(fā)現(xiàn)PPT的應用挺廣泛的，除了工作匯報，企業(yè)宣傳，產(chǎn)品推廣之類的常見功能，還可以做讀書筆記，做簡歷了，做雜志排版等等。

我做的讀書筆記是這樣：

我用PPT做讀書筆記，一是為了鍛煉自己的邏輯能力，從文字稿的讀書筆記中總結(jié)提取出主題，是很好的鍛煉；二是為了練習PPT的制作。

學會PPT真是為我的生活開了一扇窗，一頁頁的空白頁面變成一張張有價值的內(nèi)容，真的是很有成就感的一件事。

網(wǎng)友解答:

我應該算是會做PPT的，

我的PPT是這樣子的。

PPT內(nèi)容頁-1

PPT內(nèi)容頁-2

PPT內(nèi)容頁-3

PPT內(nèi)容頁-4

PPT內(nèi)容頁-5

或是這樣的。

▲制作PPT封面

▲制作PPT目錄

這是我做PPT的3個套路

人體獲取的外界信息里平均有80%是來自視覺。人每秒鐘通過視覺獲取的量，比聽覺至少高一個數(shù)量級。這就是為什么說“一圖勝千言”。

因此，在我們一次完美的招商演講需要PPT，一次精彩的項目推介會需要PPT，一次成功的年度盛會更加需要PPT。

所以，一個制作精良的幻燈片，幫你完成了信息的可視化，幫你化繁為簡，幫你變枯燥為性感，幫你提供超級的用戶體驗。但一個不好的幻燈片，只會讓觀眾關(guān)注它的不好，而忽略你講的內(nèi)容。

那么我們該如何設(shè)計一個好的幻燈片呢？接下來我想與你分享我做PPT的套路：

| 精彩幻燈片的3個套路

1. 深思熟慮；

2. 紙上談兵；

3. 視覺呈現(xiàn)。

深思熟慮

PPT有兩種，一種是給別人看的，另一種是給別人講的。共同點是要別人了解我們的東西。不同的是前一種可以用郵件發(fā)出去并支持轉(zhuǎn)發(fā)，因為里面的東西會說得很清楚，有注釋，或者是純圖文，不需要做的人來解釋，就可以看懂的。一般，這種PPT是做給領(lǐng)導看或用于平等分享的。我們常做的分析、分享、總結(jié)大部分屬于這種。這樣的PPT，觀看者是面對電腦屏幕看的，他們眼球和屏幕的距離不會超過1米。

給別人看的：

給別人講的：

另一種是給別人講的，PPT的內(nèi)容非常簡單，PPT背后的東西非常多。這種一般側(cè)重的是“講”，不講別人沒法弄清楚。PPT里面通常有大幅的畫面，或者非常大的字。最常見的諸如“What？”之類的，廣告公司創(chuàng)意提案的時候經(jīng)常用。這種PPT一定是通過投影打在大屏幕上，演講者手舞足蹈在前面講的。因此，只有我們清楚的了解目的，分析觀眾，確定形式及內(nèi)容后，我們就知道如何呈現(xiàn)。

紙上談兵

拿到一個PPT的制作任務后，很多人會直接打開軟件從第一頁開始制作，邊想邊寫，填充內(nèi)容式的制作方法，往往缺少架構(gòu)，容易造成邏輯混亂，也更加容易耗時費力。

因此，首先考慮的不是設(shè)計和制作，而是邏輯和結(jié)構(gòu)。當你拿到一個項目時，你要做的不是立馬參與制作，而是先分析整個PPT的邏輯，理清思路，最好將你的邏輯具像化。

常見的邏輯 – 金字塔原理

就是我們常常提到的“問題——原因——對策——結(jié)果”結(jié)構(gòu)模型。這種模型在公司會議、報告、發(fā)言上，非常實用。

舉個例子，A公司市場部的季度工作匯報。 “問題” ：上個季度，我們公司X業(yè)務板塊的銷量下滑了17%，這在我們公司近三年歷史上是第一次，必須引起重視。 “原因” ：我們的市場部門和業(yè)務部門一起調(diào)查了最新的情況，發(fā)現(xiàn)有兩個重要原因?qū)е铝虽N量下滑。首先，更換的供應商品控有嚴重的問題。其次，競爭對手公司推出了強有力的競品。 “對策” ：嚴格控制質(zhì)量，馬上換掉不合格的供應商。另外，我們的市場部最近會和研發(fā)、業(yè)務部門一起坐下來開開腦洞，找到區(qū)別于競品的新銷售賣點。 “結(jié)果” ：我們做了市場和競品調(diào)研，并把相關(guān)數(shù)據(jù)和策略提供給了研發(fā)、采購、業(yè)務部門，對未來的銷售量、銷售額，以及相對應的核心成本部分，提出了很多的策略性建議，有助于他們做出更好的決策。 這就是簡單好用的金字塔結(jié)構(gòu)模型。你學會了這個結(jié)構(gòu)，就可以在公司的會議、發(fā)言、業(yè)務匯報上使用了。

常見的其他邏輯

除了總分總以外，我們還有并列、對照、遞進；…..

如下是我做PPT的時間分配：

視覺呈現(xiàn)

我們之前的一篇文章里有在《無限可能的未來》里提到關(guān)于視覺呈現(xiàn)，在里面也詳細的講解了排版的重點，即設(shè)計四原理。

1. 對齊：

在頁面上組織文本和圖片時，要建立并維護明確的對齊。對齊又分左對齊、中對齊和右對齊。

2. 親密性即聚攏：

將信息按邏輯進行分組，確定這些組之間的關(guān)系，并通過組之間的親密性來顯示這些關(guān)系。

* 即是把相關(guān)的東西盡量在一起，無關(guān)的東西盡量分開。

3. 對比：

除非你已經(jīng)決定要建立一個非常協(xié)調(diào)的設(shè)計，否則就應該建立強烈對比，吸引讀者的視線。

* 對比制造重點，要么完全一樣，要么完全不同。

4. 重復即統(tǒng)一：

為建立重復，可以使用粗字體、線、裝飾符號或者某種空間布局。看看哪些元素已經(jīng)自然地重復，再看看是否適合加大重復力度。

* 一致的風格，一致的排版，一致的字體，一致的配色。

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