程序員與產品經理思維有哪些不一樣？這是一個非常好的問題。作為一個IT行業(yè)從業(yè)者，讓我來回答這個問題。從思維方式上講，程序員需要有嚴謹的邏輯思維能力，而產品經理需要有互聯網思維能力?？傊a品經理需要從

程序員與產品經理思維有哪些不一樣？

這是一個非常好的問題。作為一個IT行業(yè)從業(yè)者，讓我來回答這個問題。

從思維方式上講，程序員需要有嚴謹的邏輯思維能力，而產品經理需要有互聯網思維能力?？傊?，產品經理需要從產品的角度來考慮問題，而程序員需要從技術的角度來考慮問題。這是最直接的區(qū)別。

對于產品管理者來說，從產品的角度考慮問題涉及三個方面：一是定位，包括用戶定位、功能定位、市場定位、行業(yè)定位等，產品定位是第一考慮；二是價值增值，這可以通過連接用戶能力和資源整合能力來體現；三是線定位產品經理把握行業(yè)發(fā)展趨勢非常重要，而趨勢實際上是對價值空間的一種追求。

對于程序員來說，從技術實現的角度考慮問題還涉及三個方面。一是技術選擇，包括開發(fā)平臺、編程語言、開發(fā)工具等的選擇，技術選擇在很大程度上決定了產品開發(fā)周期和用戶體驗；二是邏輯實現，即用邏輯梳理產品開發(fā)過程，這個過程將涉及到一系列算法的設計和實現；第三是如何突破技術界限。在編程過程中，程序員必須不斷突破各種技術界限，這是程序員不可避免的過程。

因此，從整個研發(fā)架構來看，產品經理要有市場抽象能力，程序員要有技術抽象能力。市場抽象能力在一定程度上促進了技術抽象能力的提高，技術抽象能力也在一定程度上決定了市場抽象能力。因此，一個好的產品經理必須走在技術邊界上，不斷推動技術團隊突破現有的技術邊界，而一個好的程序員則會不斷提高自己的技術能力，為產品經理提供更多的發(fā)揮空間。

如何建立產品思維？

做產品設計，需要具備哪些思維能力？

發(fā)散思維：在頭腦風暴階段，發(fā)散思維幫助我們拓寬思路，激發(fā)靈感，做好加法。

2. 聯想思維：有利于方案的延伸和拓展。

3. 系統(tǒng)思維：有利于構建和完善產品系統(tǒng)架構，做好減法梳理，做好產品生命周期長的布局和規(guī)劃。

4. 邏輯思維：有利于產品過程的優(yōu)化和產品成果的驗證與實施。

5. 想象思維：有利于產品的創(chuàng)造性創(chuàng)新和產品概念、形式、亮點、應用場景的構建。

6. 藝術思維：有助于美化產品，提高藝術附加值。

7. 商業(yè)思維：有助于產品成本控制和市場營銷。

8. 人性化思維：有助于挖掘產品用戶體驗，與用戶建立情感聯系甚至共鳴，提高用戶黏性。

如何轉變以產品為中心的賣貨思維？

即變?yōu)橛脩羲季S，從四個方面入手：

1。需求

關于用戶需求，你可以問自己以下三個問題：

產品將賣給誰？

什么樣的人是用戶？

他們最關心什么？

2. 競爭產品

分析競爭對手的產品，問問自己：

用戶還可以從哪些渠道購買類似的產品？

他們的缺點是什么？

我可以提供哪些差異來彌補？

3. 供應

要分析供應，還有三個問題：

我是誰（產品）？

我擅長什么？

我可以提供什么產品型號？

4. 目標

或三個問題：

我想讓用戶了解產品什么？

我希望用戶有什么感受？

我希望用戶做什么？

這些希望將幫助您。

是先找目標客戶，再提供產品還是創(chuàng)造產品，吸引客戶，兩者哪種思維模式厲害？

這應該在特定情況下看到。

1. 先發(fā)現目標客戶，再提供產品，是直接客戶需求的產品化；先創(chuàng)造產品，再吸引客戶，必須是基于客戶需求洞察的產品創(chuàng)造，本質上也是客戶需求的產品化，具有更多的客戶需求挖掘環(huán)節(jié)。

2. 如果沒有需求洞察，直接創(chuàng)造產品吸引客戶的企業(yè)可能是短期炒作，無法獲得長期利潤。

因此，如果在創(chuàng)建產品之前有客戶需求洞察，那么后者更有前景（基于客戶需求的高清產品的利潤通常比直接滿足客戶需求的傳統(tǒng)產品的利潤更好）。相反，如果后者純粹憑空創(chuàng)造產品，然后挖掘客戶需求，從商業(yè)模式的角度來看，風險很大。

感謝您的支持！