美團(tuán)被收購(gòu)了嗎？美團(tuán)尚未被收購(gòu)。美團(tuán)還是原來(lái)的美團(tuán)。未被其他企業(yè)收購(gòu)。他仍然是一個(gè)有著千億市值的強(qiáng)大的美團(tuán)好吧，希望我的回答能幫助你！阿里巴巴是中國(guó)最優(yōu)質(zhì)的科技互聯(lián)網(wǎng)公司，但阿里巴巴不是上帝。且不說(shuō)美

美團(tuán)被收購(gòu)了嗎？

美團(tuán)尚未被收購(gòu)。美團(tuán)還是原來(lái)的美團(tuán)。未被其他企業(yè)收購(gòu)。他仍然是一個(gè)有著千億市值的強(qiáng)大的美團(tuán)

好吧，希望我的回答能幫助你

！阿里巴巴是中國(guó)最優(yōu)質(zhì)的科技互聯(lián)網(wǎng)公司，但阿里巴巴不是上帝。且不說(shuō)美團(tuán)和品多多都是上市公司，就算不上市，阿里巴巴也吃不下美團(tuán)和品多多。否則阿里巴巴就不會(huì)和美團(tuán)、拼多多同時(shí)作戰(zhàn)

！因此，從創(chuàng)始人的角度來(lái)看，王興顯然不會(huì)賣(mài)掉公司。沒(méi)人會(huì)買(mǎi)的。畢竟，王興也是一個(gè)雄心勃勃的人。

阿里一看到情況不對(duì)，就餓了。日前，他組建阿里集團(tuán)軍正式反攻美國(guó)團(tuán)。因此，阿里和美團(tuán)的戰(zhàn)爭(zhēng)還得繼續(xù)，不是說(shuō)阿里能吃美團(tuán)。美團(tuán)的規(guī)模不小

！連阿里巴巴都可以吃拼多多，但拼多多不愿意賣(mài)。早有傳言稱(chēng)，拼多多的創(chuàng)始人是投資大師段永平，他不差錢(qián)。他身后的軍事顧問(wèn)是當(dāng)年馬云的徒弟，也就是淘寶網(wǎng)的第一任掌門(mén)人孫同宇。孫同宇當(dāng)年之所以離開(kāi)阿里巴巴，是因?yàn)樗c馬云等人意見(jiàn)不合。

因此，從創(chuàng)辦人的意愿來(lái)看，一個(gè)別人建立的公司怎么能賣(mài)出去？關(guān)鍵是人們不需要錢(qián)。

結(jié)論：無(wú)論是美團(tuán)還是拼多多，我個(gè)人認(rèn)為他們的存在給阿里帶來(lái)了很大的壓力。你不想一個(gè)人看市場(chǎng)。這是事實(shí)嗎？

阿里既然這么有錢(qián)，不能通過(guò)資本市場(chǎng)收購(gòu)拼多多，美團(tuán)嗎？

眾所周知，共享單車(chē)行業(yè)處于虧損狀態(tài)。它需要大量的投資和很長(zhǎng)的時(shí)間才能盈利。摩拜只是一家獨(dú)立的公司，它的業(yè)務(wù)量并不大。其營(yíng)運(yùn)資金完全由用戶存款和投資者承擔(dān)。

數(shù)據(jù)顯示，截至2017年12月，摩拜持有現(xiàn)金37.52億元，欠供應(yīng)商10億元，挪用用戶保證金60億元。此外，摩拜每月運(yùn)營(yíng)支出超過(guò)4億元，2017年12月月月?tīng)I(yíng)收為1.1億元，每輛車(chē)每天只有一次營(yíng)業(yè)額。

美團(tuán)現(xiàn)在是一家非常成功的企業(yè)，服務(wù)于當(dāng)?shù)厝嗣竦纳?。從吃飯、看電影、住宿、娛?lè)、上牌、游玩等，美團(tuán)現(xiàn)已進(jìn)入旅游領(lǐng)域，推出美團(tuán)出租車(chē)。這一次，它收購(gòu)了摩拜，幾乎在城市服務(wù)中構(gòu)建了一個(gè)完整的當(dāng)?shù)厣罘?wù)生態(tài)閉環(huán)。

最重要的是，去年11月，摩拜攜手新特電動(dòng)車(chē)在貴安新區(qū)，將為摩拜生產(chǎn)定制化汽車(chē)，取名“摩卡摩卡”。今年1月，摩比與一汽轎車(chē)達(dá)成合作協(xié)議，未來(lái)將為摩比提供定制的汽車(chē)產(chǎn)品制造。這也是莫拜對(duì)美團(tuán)最大的吸引力之一。

這個(gè)時(shí)候，摩比賣(mài)給美團(tuán)，套現(xiàn)了就走了，以后不冒風(fēng)險(xiǎn)，這也是一件非常好的事情。

美團(tuán)全資收購(gòu)摩拜，如何評(píng)價(jià)這筆收購(gòu)？

域名對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)并不重要。

1. 域名的目的是為不會(huì)背誦IP地址的人提供一種更直觀的方式進(jìn)入網(wǎng)站。

2. 之所以萬(wàn)維網(wǎng)毫不猶豫地用域名來(lái)解決這種耗費(fèi)大量資源的事情，還把IP地址變成了域名，因?yàn)閺挠⑽氖褂玫慕嵌葋?lái)看，域名的含義是“所見(jiàn)即所得”，你只要鍵入你所訪問(wèn)的任何網(wǎng)站的名稱(chēng)就可以了我想去。

3. 中英文域名之間有著天然的差距，所以域名對(duì)于中國(guó)用戶來(lái)說(shuō)不屬于“所見(jiàn)即所得”，而之前有人推廣的中文域名也沒(méi)有成功，所以域名本身對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)就不那么自然了。

4. 這就是為什么現(xiàn)在的中國(guó)用戶基本上告別了“背誦域名輸入地址欄”的方式，改用“在搜索引擎上隨便輸入一個(gè)名字”的方式。原因很簡(jiǎn)單。前者對(duì)中國(guó)用戶不友好，而后者則是所見(jiàn)即所得（加上模糊輸入支持）。另外，百度并不是一個(gè)很sb的公司，所以習(xí)慣已經(jīng)改變了。

5. 我認(rèn)為在應(yīng)用時(shí)代到來(lái)之前，域名對(duì)英語(yǔ)用戶的重要性并沒(méi)有改變。當(dāng)然，我沒(méi)有研究結(jié)果來(lái)支持我的論點(diǎn)。但想象一下，有人想去Facebook，直接在地址欄中輸入姓名？或者先打開(kāi)谷歌然后再輸入？

6. 即使在app時(shí)代到來(lái)之后，我認(rèn)為域名對(duì)英語(yǔ)用戶仍然有市場(chǎng)。只要互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器存在，域名就會(huì)存在。這個(gè)判斷是基于我認(rèn)識(shí)的幾個(gè)不同單位的外國(guó)人。他們的共同點(diǎn)是，如果我想打開(kāi)一個(gè)記事本，我不會(huì)從桌面或“開(kāi)始”菜單點(diǎn)擊，而是先贏R鍵然后再鍵入記事本這種習(xí)慣是DOS時(shí)代遺留下來(lái)的，然后我覺(jué)得真的太便宜了

好的投資項(xiàng)目一般有兩個(gè)特點(diǎn)同時(shí)出現(xiàn)，一個(gè)是壟斷，二是依賴性。

Moby bike最初通過(guò)燒錢(qián)獲得了相對(duì)壟斷的地位，這也使得它的用戶基本上依賴它。不管它對(duì)美團(tuán)的戰(zhàn)略意義如何，就項(xiàng)目本身而言，賺錢(qián)是遲早的事。

域名還重要嗎？

與收購(gòu)時(shí)的新聞稿相比，莫拜的數(shù)據(jù)被嚴(yán)重夸大。收購(gòu)時(shí)，據(jù)說(shuō)Mobai有2億活躍用戶，但實(shí)際上只有4800萬(wàn)。

在收購(gòu)之前，據(jù)說(shuō)每天有2000萬(wàn)輛車(chē)，但實(shí)際上只有800萬(wàn)輛。這兩個(gè)數(shù)據(jù)被嚴(yán)重夸大了35倍，顯示出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)泡沫的嚴(yán)重性。

同時(shí)，招股說(shuō)明書(shū)披露，摩比4月份虧損4.5億余元，真是慘不忍睹。僅僅幾百萬(wàn)輛自行車(chē)一個(gè)月就能損失這么多。賠錢(qián)的效率是多少？這就是為什么如此嚴(yán)重的創(chuàng)業(yè)泡沫被一家聰明的美國(guó)集團(tuán)收購(gòu)的原因。這會(huì)是王興的失敗嗎？

其實(shí)美團(tuán)的好生意都是自己做的。事實(shí)上，現(xiàn)在公眾評(píng)論的影響力要差得多。日常生活只有2000多萬(wàn)，還不到美團(tuán)日常生活的一半。

酒店服務(wù)和貓眼電影一直走在行業(yè)前列，它們都是美團(tuán)自己制作的。

騰訊和李斌可能都無(wú)法生存。他們每年損失數(shù)十億美元，而且沒(méi)有新的故事可講。共享單車(chē)的風(fēng)口不見(jiàn)了，京城急著把它賣(mài)了

！所以，在首都的比賽中，摩比終于做出了一個(gè)舉動(dòng)

！美團(tuán)終于上市了！因?yàn)榻恿藗€(gè)燙手山芋，失血太多，一定要讓韭菜占多數(shù)啊

！所以，現(xiàn)在是，如果你想買(mǎi)美團(tuán)，你必須趕上摩拜，買(mǎi)一送一，強(qiáng)制銷(xiāo)售。呵呵，這個(gè)動(dòng)作很高，不是嗎？

摩拜單車(chē)虧了那么多錢(qián)，為什么美團(tuán)會(huì)收購(gòu)它？

乍一看，很多企業(yè)都沒(méi)有在這里發(fā)表評(píng)論。美團(tuán)收取20%的費(fèi)用（根據(jù)不同行業(yè)有點(diǎn)不合理，可能太多了）。好久不見(jiàn)了！各類(lèi)活動(dòng)費(fèi)用由商家分?jǐn)偅?0%啊，還是有一點(diǎn)，加上外賣(mài)的25%（收入的25%，不是利潤(rùn)的25%），這部分相當(dāng)于企業(yè)的凈利潤(rùn)！當(dāng)然，美團(tuán)也方便了很多客戶！但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果他們有選擇，他們寧愿沒(méi)有美團(tuán)和饑餓！有同樣感受的商家舉手

美團(tuán)155億收購(gòu)摩拜后，實(shí)際只帶來(lái)100萬(wàn)用戶，1個(gè)用戶平均成本1.5萬(wàn)元，這是不是虧大了？

美團(tuán)第一大股東是騰訊，馬云沒(méi)有收購(gòu)美團(tuán)，這還需要理解，