一個7人的iOS開發(fā)團隊竟然三個月左右才能兼職完成像微信類的社交軟件項目，難道都是這樣？要成為一個百度，你必須在一個頁面上花10天時間蘋果前CEO約翰·斯卡利（John Scaley）曾在接受采訪時批

一個7人的iOS開發(fā)團隊竟然三個月左右才能兼職完成像微信類的社交軟件項目，難道都是這樣？

要成為一個百度，你必須在一個頁面上花10天時間

蘋果前CEO約翰·斯卡利（John Scaley）曾在接受采訪時批評庫克：“庫克在為股東創(chuàng)造價值方面做得非常好，但我不認為他把技術創(chuàng)新放在首位?，F(xiàn)在的蘋果更像是一家奢侈品公司?！?/p>

人們不在乎庫克所說的扭曲或事實，但人們更關心的是，喬布斯的精神伴侶是喬納森·艾維，不是在喬布斯手下，而是庫克手下的蘋果。

蘋果前董事長斯卡利曾經(jīng)指責庫克沒有創(chuàng)新?，F(xiàn)在這位影響蘋果產(chǎn)品改變世界的首席設計師離開了。資本市場甚至擔心蘋果的增長。庫克的迅速反應讓人們覺得他保護自己是明智的。

了解喬布斯的人都知道，當比爾·蓋茨稱贊喬布斯創(chuàng)造了一個偉大的產(chǎn)品時，他非常激動，這顯示了產(chǎn)品導向在喬布斯心中的地位。更重要的是，他確立了異思的價值哲學。

蘋果的故事也是前CEO史高麗的轉折點。當時，喬布斯以“你想一輩子賣蘇打水，還是想和我們一起改變世界”來感動他成為蘋果CEO，但他在商業(yè)思維上卻把喬踢出了蘋果。

在接下來的十年里，史高麗讓蘋果走到了盡頭。在頻頻破產(chǎn)的情況下，蘋果董事會邀請喬布斯歸來，成功研發(fā)出iPod、iPhone、iPad等產(chǎn)品，并再次崛起。蘋果重新定義了智能手機，成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的世界旗手。

庫克接過指揮棒時，創(chuàng)新導向并沒有成為傳承的使命。相反，奢侈品成了蘋果產(chǎn)品的定位。蘋果公司在人員、產(chǎn)品開發(fā)和品牌營銷方面從一家科技公司轉型為一家消費品公司?？峙绿O果未來陷入平庸是不可避免的。