創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何分析可行性？如何判斷創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否可行？大多數(shù)時(shí)候，我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目源于我們對(duì)現(xiàn)有世界的認(rèn)知發(fā)現(xiàn)，即滿足他人的需求。無(wú)論這種需要是否真的存在，我們都需要核實(shí)。如果我們有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方向，那么最重

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何分析可行性？

如何判斷創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否可行？

大多數(shù)時(shí)候，我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目源于我們對(duì)現(xiàn)有世界的認(rèn)知發(fā)現(xiàn)，即滿足他人的需求。無(wú)論這種需要是否真的存在，我們都需要核實(shí)。

如果我們有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方向，那么最重要的是快速設(shè)計(jì)產(chǎn)品，然后進(jìn)行小規(guī)模的市場(chǎng)測(cè)試，看是否有人能接受。如果這種產(chǎn)品能在小范圍內(nèi)有一定的市場(chǎng)空間，那么我們就是在擴(kuò)大市場(chǎng)面積，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。如果我們的產(chǎn)品沒(méi)有足夠的市場(chǎng)空間，那么我們是在擴(kuò)大我們的市場(chǎng)面積，擴(kuò)大我們的生產(chǎn)規(guī)模，如果得到既定市場(chǎng)的認(rèn)可，那么我們需要對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行深刻的反思。

大多數(shù)時(shí)候，項(xiàng)目成功的關(guān)鍵是項(xiàng)目的方向是否可行。第二個(gè)問(wèn)題是我們的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)能否實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目。往往，我們所設(shè)想或預(yù)見(jiàn)的趨勢(shì)和機(jī)遇，如果我們的資源和相關(guān)條件不匹配，可能只是一個(gè)想法，無(wú)法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的真實(shí)項(xiàng)目，所以在轉(zhuǎn)化過(guò)程中，我們應(yīng)該結(jié)合身邊的資源、我們的團(tuán)隊(duì)資源進(jìn)行有效的測(cè)試。

第三，什么時(shí)候才能真正看到它能否轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值?？纯茨懿荒軒?lái)利潤(rùn)。如果這個(gè)項(xiàng)目不能有效地轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)，對(duì)很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是不可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，因?yàn)槲覀兯J(rèn)為的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)或創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)往往是空談，沒(méi)有利潤(rùn)前提的支持。

怎么分析一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的可行性？

要判斷一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的可行性，應(yīng)該從多個(gè)維度來(lái)判斷。首先要考慮目前市場(chǎng)對(duì)該項(xiàng)目的接受程度?？傊?，市場(chǎng)環(huán)境是否成熟是首要考慮的。比如，幾年前，大數(shù)據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施遇到了很大的障礙。一個(gè)重要原因是很多企業(yè)沒(méi)有完成基礎(chǔ)信息化建設(shè)。隨著企業(yè)基礎(chǔ)信息化建設(shè)的逐步完成，大數(shù)據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施和應(yīng)用速度將越來(lái)越快。

市場(chǎng)環(huán)境的判斷還需要考慮人員問(wèn)題。一些項(xiàng)目對(duì)用戶的知識(shí)結(jié)構(gòu)要求較高，也會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)接受度下降。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，在發(fā)展初期，我們也需要注重定位。只有定位準(zhǔn)確，后續(xù)的設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)才能更有針對(duì)性，更容易獲得市場(chǎng)認(rèn)可。

其次，要考慮項(xiàng)目本身是否能帶來(lái)價(jià)值增值。在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代，這對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)也非常重要。所謂價(jià)值增值，就是用戶采用產(chǎn)品后是否能帶來(lái)明顯的效益，如果效益是雙向的，就是建立雙贏的局面。

價(jià)值增值的判斷有很多方面，如節(jié)省中間環(huán)節(jié)、時(shí)間、人力等，會(huì)帶來(lái)一定的價(jià)值增值。當(dāng)然，如果能夠開(kāi)拓新的價(jià)值空間，那么這樣的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目將有更大的發(fā)展前景。比如，很多基于大數(shù)據(jù)的項(xiàng)目都能帶來(lái)明顯的價(jià)值增值。

最后，我們需要考慮一個(gè)重要因素，即是否可以實(shí)現(xiàn)更有價(jià)值的“鏈接”?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)是通過(guò)“鏈接”創(chuàng)造價(jià)值。因此，如果沒(méi)有更多的“環(huán)節(jié)”，就難以創(chuàng)造更大的價(jià)值。這不僅在互聯(lián)網(wǎng)增值時(shí)代非常重要，在股票時(shí)代也非常重要。通常，建立“鏈接”的第一步是建立一個(gè)系統(tǒng)。例如，如果你有一個(gè)支付系統(tǒng)，你可以建立金融服務(wù)等等。