作為管理者，你是怎樣向下屬安排任務(wù)的？幾年前，我在一家企業(yè)當(dāng)部長的時(shí)候，大約有30名員工。我和他們的關(guān)系非常好，那是我最放松和快樂的幾年。因?yàn)?，我從不工作，把任?wù)安排在下面，然后等待檢查。但是，我非常

作為管理者，你是怎樣向下屬安排任務(wù)的？

幾年前，我在一家企業(yè)當(dāng)部長的時(shí)候，大約有30名員工。我和他們的關(guān)系非常好，那是我最放松和快樂的幾年。因?yàn)?，我從不工作，把任?wù)安排在下面，然后等待檢查。

但是，我非常尊重他們。分配任務(wù)時(shí)，我從不擺架子發(fā)號(hào)施令。所以，他們也很尊重我。他們會(huì)認(rèn)真完成我布置的工作。我通常分配這樣的任務(wù)：“陳功（或老陳），你可以起草這個(gè)文件！你有豐富的經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)的知識(shí)。然后別忘了補(bǔ)充一句：“我有一些關(guān)于其他公司的信息，你可以從中學(xué)習(xí)。”。

在任務(wù)執(zhí)行過程中，我會(huì)根據(jù)系統(tǒng)或筆記本中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)跟蹤進(jìn)度。但當(dāng)我催促他時(shí)，我不會(huì)太當(dāng)真。相反，它看起來非常放松。事實(shí)上，這讓他對這項(xiàng)任務(wù)感到焦慮。一般來說，我會(huì)這樣說：“陳先生，文件起草得怎么樣了？我們明天能完成嗎？”這意味著他必須明天完成，但這比說“明天給我”要好得多

！然后，每周我都組織例會(huì)。會(huì)上，我會(huì)逐一跟進(jìn)和確認(rèn)上周布置的工作。我將記錄已取得的進(jìn)展以及預(yù)計(jì)何時(shí)完成。同時(shí)，我們將現(xiàn)場逐一決策，確定問題的解決方案和負(fù)責(zé)人，確定完成時(shí)間。這將是下周例會(huì)的輸入內(nèi)容

！只要你做到以上三點(diǎn)，你的工作就會(huì)很輕松！領(lǐng)導(dǎo)就是讓員工忙碌。如果你很忙，而你的下屬卻袖手旁觀，你就不是一個(gè)合格的經(jīng)理

！溫馨提示：1。如果看完后喜歡，不妨關(guān)注、喜歡并評論一下，謝謝

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Win10的PowerShell在哪怎么樣以管理員身份打開？

1. 在任務(wù)欄的搜索框中，鍵入power shell。如下圖所示：

2。單擊出現(xiàn)的“Windows shell”。這將作為普通用戶啟動(dòng)PowerShell。如下圖所示：

3。右鍵單擊windows PowerShell，然后單擊“以管理員身份運(yùn)行”以管理員身份啟動(dòng)。如下圖所示：

4。您可以以管理員身份打開打開Windows10的命令窗口。