五大工具 工業(yè)工程七大手法八大浪費(fèi)是什么?
工業(yè)工程七大手法八大浪費(fèi)是什么?七八浪費(fèi)IE。你什么意思?Ie七大技術(shù):程序分析、時(shí)間分析、動(dòng)作分析、裝配線分析、粒度分析、材料分析、環(huán)境分析。其中,IE最常用的七種方法是:防錯(cuò)法、動(dòng)態(tài)修改法、過(guò)程法
工業(yè)工程七大手法八大浪費(fèi)是什么?
七八浪費(fèi)IE。你什么意思?Ie七大技術(shù):程序分析、時(shí)間分析、動(dòng)作分析、裝配線分析、粒度分析、材料分析、環(huán)境分析。其中,IE最常用的七種方法是:防錯(cuò)法、動(dòng)態(tài)修改法、過(guò)程法、五五法、人機(jī)法、雙手法和抽樣法。八大浪費(fèi)是:缺陷和修理的浪費(fèi),過(guò)度加工的浪費(fèi),行動(dòng)的浪費(fèi),搬運(yùn)的浪費(fèi),庫(kù)存的浪費(fèi),制造過(guò)多的浪費(fèi)?太早了,浪費(fèi)了等待和管理。
IE七大手法口訣?
改善ie的七種方法如下:1。動(dòng)態(tài)變化法:改善人的運(yùn)動(dòng)方式,減少疲勞,使工作更舒適高效,不要魯莽。
2. 防錯(cuò)方法:如何避免做錯(cuò)事是第一時(shí)間做好的,精神才能實(shí)現(xiàn)。
3. 五法:通過(guò)提問(wèn)技巧挖掘出改進(jìn)的思路。
4. 雙技術(shù):研究人手的工作過(guò)程,找出可以改進(jìn)的地方。
5. 人機(jī)法:研究和探索操作者和機(jī)器的工作過(guò)程,找出可以改進(jìn)的地方。
6. 流程法:探索幾個(gè)不同工作站或地點(diǎn)的流程關(guān)系,找出可以改進(jìn)的地方。
7. 抽查方法:通過(guò)抽樣觀察的方法,可以快速有效地了解問(wèn)題的真相。
IE7大手法是指哪7大手法?
Ie改進(jìn)十法:程序分析法、動(dòng)態(tài)法、五五法、人機(jī)分析法、抽樣分析法、防遲到法、線平衡分析法、價(jià)值分析法、處理分析法、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)QC七法:檢查表、因果圖、分層法、柏拉圖法、控制圖、直方圖法、,走查圖IQC:來(lái)料質(zhì)量檢驗(yàn)IPQC:過(guò)程控制OQC:發(fā)貨檢驗(yàn)SQE:供應(yīng)商管理工程師
八浪費(fèi):1、不良品浪費(fèi)
2、超量生產(chǎn)浪費(fèi)
3、過(guò)程浪費(fèi)
4、行動(dòng)浪費(fèi)
5、庫(kù)存浪費(fèi)6、搬運(yùn)浪費(fèi)7,不平衡生產(chǎn)線浪費(fèi)8,管理浪費(fèi)7:程序分析,動(dòng)作分析,處理分析,動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理,操作測(cè)量,布局研究,生產(chǎn)線平衡
基本IE的內(nèi)容:IE技術(shù)包括:方法研究(程序分析,動(dòng)作分析),作業(yè)確定,布局研究,線路平衡等,但不夠七。在現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程中,工業(yè)工程的七項(xiàng)技術(shù)包括:程序分析、動(dòng)作分析、處理分析、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理、操作測(cè)量、布局研究、線路平衡。
臺(tái)灣公司教材:工程分析、搬運(yùn)工程分析、運(yùn)動(dòng)分析、生產(chǎn)線平衡、運(yùn)動(dòng)分析、運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)原理、工廠布局改進(jìn)。
IE的七種技術(shù)是:操作分析、程序分析、動(dòng)作分析、時(shí)間分析、動(dòng)作分析、排列與動(dòng)作分析、生產(chǎn)線平衡:過(guò)程分析法、動(dòng)作分析法、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理、時(shí)間研究、工作點(diǎn)檢法、人機(jī)配置法,工作簡(jiǎn)化方法
浪費(fèi),處理浪費(fèi),過(guò)度制造浪費(fèi),不良糾正浪費(fèi),管理浪費(fèi),我在富士康某企業(yè)集團(tuán)IE部工作,行動(dòng)浪費(fèi),庫(kù)存浪費(fèi)。這是富士康的八大浪費(fèi),過(guò)剩的加工浪費(fèi)