Benchmark是什么意思？標(biāo)桿分析是指標(biāo)桿分析。[標(biāo)桿分析的意義標(biāo)桿分析是將企業(yè)的各種活動(dòng)與從事活動(dòng)的最佳人員進(jìn)行比較，從而提出改進(jìn)方法，以彌補(bǔ)自身的不足。對(duì)標(biāo)分析是將企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或行業(yè)內(nèi)外一流

Benchmark是什么意思？

標(biāo)桿分析是指標(biāo)桿分析。

[標(biāo)桿分析的意義

標(biāo)桿分析是將企業(yè)的各種活動(dòng)與從事活動(dòng)的最佳人員進(jìn)行比較，從而提出改進(jìn)方法，以彌補(bǔ)自身的不足。對(duì)標(biāo)分析是將企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或行業(yè)內(nèi)外一流企業(yè)的情況和環(huán)節(jié)進(jìn)行比較的過(guò)程。它是評(píng)價(jià)本企業(yè)和研究其他組織的一種手段。它是以外部企業(yè)的持續(xù)績(jī)效為內(nèi)部發(fā)展目標(biāo)，將外部的最佳實(shí)踐移植到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一種方法。實(shí)施標(biāo)桿分析的企業(yè)必須不斷地對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或一流企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出其優(yōu)缺點(diǎn)。

一般來(lái)說(shuō)，對(duì)標(biāo)分析是為企業(yè)的所有可測(cè)量因素提供參考值。標(biāo)桿管理分析可以是一種管理體系和學(xué)習(xí)過(guò)程，它側(cè)重于對(duì)過(guò)程的研究和分析。

Philip Kotler解釋道：“普通公司與世界一流公司在質(zhì)量、速度和性?xún)r(jià)比方面的差距高達(dá)10倍。標(biāo)桿管理是一門(mén)發(fā)現(xiàn)如何在執(zhí)行任務(wù)時(shí)比其他公司做得更好的藝術(shù)?！逼鋵?shí)，中國(guó)古代著名的戰(zhàn)略著作《孫子兵法》中也提到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。其實(shí)，這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的道理。

對(duì)標(biāo)分析的主要功能如下：1。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的標(biāo)桿分析有助于確定和比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)戰(zhàn)略組成部分。

②通過(guò)對(duì)行業(yè)內(nèi)外一流企業(yè)的對(duì)標(biāo)分析，我們可以從任何行業(yè)中最優(yōu)秀的企業(yè)那里獲得有價(jià)值的信息，這些信息可以用來(lái)改善企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作，制定相應(yīng)的追趕目標(biāo)。

③進(jìn)行跨行業(yè)技術(shù)對(duì)標(biāo)分析，有利于技術(shù)和工藝的跨行業(yè)滲透。

④通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的標(biāo)桿分析與客戶(hù)需求的對(duì)比，找出我公司的不足，從而將市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)力和目標(biāo)設(shè)定結(jié)合起來(lái)。

⑤通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)標(biāo)分析，進(jìn)一步確定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、競(jìng)爭(zhēng)決策及其相互關(guān)系，作為研究比較的三個(gè)基點(diǎn)。