公司架構(gòu)是什么意思？公司的組織結(jié)構(gòu)是決策權(quán)的分工體系和各部門的分工協(xié)作體系。組織結(jié)構(gòu)需要根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)，將企業(yè)管理要素配置到一定的位置，確定其活動條件，明確其活動范圍，形成相對穩(wěn)定、科學(xué)的管理體系

公司架構(gòu)是什么意思？

公司的組織結(jié)構(gòu)是決策權(quán)的分工體系和各部門的分工協(xié)作體系。組織結(jié)構(gòu)需要根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)，將企業(yè)管理要素配置到一定的位置，確定其活動條件，明確其活動范圍，形成相對穩(wěn)定、科學(xué)的管理體系。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計沒有固定的模式，根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)和內(nèi)外部條件的不同而有所不同。但是，組織結(jié)構(gòu)改革的思路和規(guī)律可以借鑒。

組織結(jié)構(gòu)改革要解決以下四個結(jié)構(gòu)：

職能結(jié)構(gòu)。一個企業(yè)的成功運(yùn)作需要多個職能部門協(xié)同工作。因此，在組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計中，首先要確定企業(yè)運(yùn)作需要哪些職能，然后再確定各職能的比例和相互之間的關(guān)系。

層次結(jié)構(gòu)，即每個管理層的組成，即組織需要縱向設(shè)置幾個管理層。

部門結(jié)構(gòu)，即每個管理部門的構(gòu)成，即組織需要橫向設(shè)置多少個部門。

職權(quán)結(jié)構(gòu)是指不同層次、不同部門之間的分工和權(quán)責(zé)關(guān)系。