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組織設計的八個原則 組織設計的基本原則?

組織設計的基本原則?組織設計原則:1。有效管理范圍原則。統(tǒng)一指揮原則。權(quán)責一致原則。分工協(xié)作原則。精簡組織的原則。柔性結(jié)構(gòu)原理。集權(quán)與分權(quán)相平衡的原則。組織設計的基本原則有哪些?A:組織設計是指以組織

組織設計的基本原則?

組織設計原則:1。有效管理范圍原則。統(tǒng)一指揮原則。權(quán)責一致原則。分工協(xié)作原則。精簡組織的原則。柔性結(jié)構(gòu)原理。集權(quán)與分權(quán)相平衡的原則。

組織設計的基本原則有哪些?

A:組織設計是指以組織結(jié)構(gòu)安排為核心的組織體系的總體設計。組織設計是管理者做出明確的組織選擇的過程。在組織設計過程中,沒有最優(yōu)的組織設計方案,但應根據(jù)不同的環(huán)境條件進行選擇。組織設計的結(jié)果直接影響組織管理的效率。組織設計主要有以下基本原則:(1)分工原則

(2)部門化原則

(3)指揮系統(tǒng)原則

(4)管理范圍原則

(5)集權(quán)與分權(quán)原則

(6)規(guī)范化原則